韩秋红

（一）慧眼识罗文，合理用罗文（伯乐与千里马）

罗文的成功一方面是因为他的责任、敬业、执着、能力等优秀品质所决定，另一方面也是领导者选人用人正确的结果。千里马常有而伯乐不常有。

军事情报局长瓦格纳之所以选用罗文，一方面是因为罗文具有高度的责任心——有责任心才能确保一个人靠得住；另一方面就是罗文具备完成任务的能力——适合这项任务。结果罗文不负众望，成功完成任务。试想，如果瓦格纳当时选择的人责任心不强——遇到困难和危险就退缩；或是能力不够——没有想办法的能力、没有团队协作能力等，就不可能完成送信任务。所以说，在用人之前，先选人才是关键。

在单位里，也是如此，选对人比培养人更重要。

罗文的成功，正是瓦格纳上校的知人善任，不拘一格地用人，才在关键时刻推荐了罗文，才使得这项艰巨而又光荣的使命得以顺利完成。

这个故事告诉我们，一个单位、企业要发展，领导者必须要做到像麦金利总统和瓦格纳上校那样知人善用，把真正的“罗文”放在关键的岗位上锤炼，这样拔尖的人才才能脱颖而出，才能让单位、企业充满活力。

我国当代传统文化的倡导者和传播者，国学实践应用专家，经济与文化学者翟鸿焱说：“用人之长，天下无不用之人；用人之短，天下无可用之人。”领导者要让员工将长处发挥到极致，这样，单位便不会有不能用的人才。

（二）做事要有目标

罗文的身上，体现了勇于负责、敢于担当，为了达成目标不找任何借口的精神。

罗文前进的动力就是他有一个特别的目标——“把信送给加西亚”，他紧紧盯着目标并努力地执行。因为专注于目标，罗文不顾外界的干扰。为此，他遇到任何艰难险阻也在所不辞，甚至牺牲性命，不达目的誓不罢休。正是因为对目标抱有的这种韧劲、狠劲、执著，最终使罗文成功完成了任务。

同样，对于每个人而言，要想不断发展，就必须有明确地目标。有了明确的目标，我们才会全力以赴、孜孜追求，才会有所作为。

（三）责任心的培养

罗文，一个普通的中尉军官，为什么他能够不讲条件，历经艰险，圆满完成送信任务？最重要的是因为他具有强烈的责任心——对祖国安危的责任心，对神圣使命的责任心，对总统信任的责任心以及对自己职业的责任心。可以说，责任心是驱动罗文完成艰巨任务的内在动力。

什么是责任心？责任心是一种精神，是对承担任务的自觉和敬业，一位伟人说：“人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。”责任心可以驱使我们时刻思考自己应该承担什么责任，如何履行责任，是否尽到责任。一个人如果能以责任心做事，他就会产生压力和动力，就会有勇于担当的积极性，就会有势必达成的决心。

在我们的工作中，其实常常会碰到像罗文这样的人，比如送报纸这件事。

（四）团队协作很重要

罗文的成功离不开他个人的素质和能力，但也离不开团队的协助，一个由多个罗文组成的团队的协助。归根结底，罗文的成功应该是罗文团队的成功。单个罗文的力量总是有限的，如果没有团队的支持，光靠罗文一人根本不可能完成任务。

可以说，罗文团队的力量才是“送信”任务圆满完成的关键。一路上，罗文得到了很多人的帮助：在牙买加，前前后后有两个马车夫执着地为罗文驾车，帮他穿越热带雨林；格瓦西奥作为罗文的向导，带领着他穿越海峡，穿越封锁线；古巴丛林中若干个同伴帮助罗文化解一次又一次险情……没有众人的帮助，罗文仅凭单枪匹马是无论如何页见不到加西亚将军的。同样，在我们的工作中，也需要团队的合作来共同完成目标。

（五）工作的高效性

罗文可以说是高效执行的典范。罗文的高效体现在哪些方面？一方面，当罗文接到任务之后，尽管他并不知道加西亚在哪里，尽管他知道要面临很多困难，但是他并没有犹豫，更没有拖拖拉拉，而是立刻起身执行；另一方面，在执行的过程中，他奋不顾身，排除一切干扰，用最短的时间——仅仅用了9天就把信送到了加西亚将军的手中，完成了任务，实现了高效工作。

那在我们的日常工作中，如何提高工作效率，就需要将复杂的事情简单化、简单的事情规范化、规范的事情习惯化、习惯的事情制度化。