文明和谐、平安稳定、绿色整洁的校园环境是学院取得优异成绩的前提条件，也是持续发展的基础。2023年校园环境建设网格化工作实施以来，学院领导，各二级学院、各部门广泛参与，注重校内整治和校外整治相结合的原则，从加强教育入手，在宣传引导、环境治理上下功夫，探索建立长效机制，切实提高学院内外及周边环境质量。
（一）加强宣传引导，“小网格”营造“好氛围”
健全体制机制，压实工作责任。结合学院实际，细化校园环境建设网格化管理办法，研究制定了切实可行的实施方案，建立“院级领导包联--渭雨达管理服务有限公司主体包干--各二级学院包联分片--各部门参与包抓”的四级联动体系，进一步明确网格员校园环境管理责任和工作内容，强化工作措施，实行早午巡检、每日小结、双周通报的工作机制，为校园环境建设网格化管理工作提供强有力的组织保障。
拓宽工作渠道，广泛动员宣传。通过官方微信公众号、校园广播、院内责任标识牌等形式，全方位、多层次的大力宣传学院各单位落实网格化管理的相关举措，通过每日创文工作简报、双周通报、月度简报等方式及时推送工作动态、督导检查情况，进一步推动全院师生从自身做起，积极参与到网格化创建实践行动中来，在全院形成人人参与、齐心同管的良好氛围。充分挖掘校园内外教育资源，邀请市创建办领导、派出所同志来校为师生开展文明创建、文明交通知识讲座，加强文明创建交流，进一步增强师生的文明素养，提高了师生自我防范意识、交通安全意识，积极参与到学院各项文明创建工作中。
文明校园创建月度简报、每日简报
邀请市创建办领导来校进行文明校园创建辅导
（二）涵养校园文化，“小网格”带动“大文明”
以网格为抓手，增强文化内驱力。紧密结合各二级学院、部门工作实际，将网格化融入日常工作，鼓励各单位发挥特色专业优势，打破思想局限性，开展多种多样的文化文明创建活动，将校园环境建设与校园文化建设工作一体推进。创编大型历史歌舞剧《渭华谣》，开展“秦东传统戏曲进校园活动”，举办“5.12”护士节庆祝活动等，坚持以文化人、以文育人，文明之花香满校园。
大型历史歌舞剧《渭华谣》
秦东传统戏曲进校园活动
“5.12”护士节庆祝活动
（三）聚焦难点工作，“小网格”撬动“内治理”
集中开展整治，营造良好环境。在为期60天的校园环境网格化集中整治过程中，全院师生人人动手，个个争先，干劲十足。教师们率先垂范，不辞劳苦，学生们争先恐后，一干到底。志愿者“红马甲”忙碌在校园各个角落，他们化身清洁员，利用午休、周末休息时间，进行校园环境清洁活动，不怕脏、不怕累，分工协作，配合有序，对绿化带内的杂草、烟头、白色塑料袋、餐具废弃物进行认真清理，对校内乱停放的自行车及电动车进行规整，确保车辆停放有序、卫生无死角。他们用行动让整个校园变得更加清新美丽，呈现出一派欣欣向荣的活力景象。
各单位网格化创建照片
以点带面治理，立行立改见成效。校园日常环境维护及南门附近交通安全、商贩不规范摆摊问题一直是学院校园环境建设的重难点问题，为了进一步提升校园环境治理水平，学院领导亲自抓，宣传统战部、保卫处、渭雨达管理服务有限公司等部门联合多渠道反映，争取到市、区两级职能部门的支持，现场办公从根源处入手，着力排解重点时段校门口环境、秩序差等问题。
联系市、区两级职能部门现场办公
南门口车辆停放秩序有较大改善
城市管理综合执法局加强商贩管理
同时，以“小网格”撬动“内治理”，渭雨达管理服务有限公司定期对餐饮中心、物业管理从业人员进行业务培训，以文明素养、规范操作、用情服务为切入口，提高从业人员思想认识。细化班后班安排，每天增加两个保洁班次，不畏风雨严寒。校园保洁员佩戴袖标化身“禁烟劝导员”，加强校园内各网格化区域日常巡检，确保垃圾烟头不落地。抓住秋冬黄金期，及时补种绿植，对绿地内的杂草、枯枝败叶、垃圾废弃物进行彻底清除，并对新补植苗木进行精细化养护，确保校园内春有花、夏有荫、秋有香、冬有绿。保卫处加强门禁管理，制定《门卫管理制度》《关于规范校园车辆停放的通知》等文件，使来访、停车更加文明、规范。主动劝导门外流动商贩及出租车、网约车乱停放问题，综合各方力量，对于无证经营和影响交通秩序的商贩摊点(特别是校门外的油炸摊)等进行劝退清理，全力保障校园内外安全防范。
保洁人员加强业务学习
保洁人员清理绿地枯枝烂叶
增加保洁班次，加强校内巡查
保洁员化身“禁烟劝导员”，完成校内保洁工作的同时进行禁烟劝导
新变化营造新气象，新气象展现新作为。网格化管理是校园环境建设的创新机制，通过细化分工、问题导向、常态检查等模式运行，校园环境建设初见成效。但“校园环境网格化管理”机制是一项长期工程，需要在工作中不断加强和深化，需要各单位提高凝聚力，协调配合、通力合作。在新一年的工作中，学院将加大网格化创建力度，让全体师生共同参与到文明校园创建工作中，形成“事事有人管、时时都在位、处处都文明”的良好的氛围。（撰稿：宣传统战部 崔聪聪 审核：王晓莉）
